杨京川：销售总监的选拔不能只看业绩数字也得看管理的专业力

杨京川：一个企业最好有统一的销售业绩管理方法

杨京川：对战略客户的开发与维护不仅要有流程还得有谋略

杨京川：团队规模扩张，新老销售差距大怎么办？（下）

杨京川：团队规模扩张，新老销售差距大怎么办？（上）

杨京川：能在竞争中突围的销售总监们应该具备什么样的能力？

杨京川：市场快速变化，用什么样的方式培养销售团队最高效？

杨京川：对战略客户的经营光靠基础的销售技能怎么行

杨京川：一个视频给你讲清楚要先有销售流程还是先具备销售能力？

杨京川：ToB业务没有跨部门的协作机制根本玩不转

杨京川：没有销售流程，销售团队就是一群没有行为规范的散兵游勇

解码中层销售管理者的核心能力：从优秀“精兵”到卓越“强将”