杨老师有着30年大型跨国企业工作经验及专业咨询经验，2000年加入IBM，长期任职IBM公司高管。曾任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监，负责全国整个行业的业务规划与策略制定，成功带领部门做到了行业业绩第一，并取得“业务规模”与“业绩增速”的双料增长冠军；曾任IBM服务器部门解决方案渠道负责人,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理，完成销售团队成员的梯队建设，通过创新战略及高效执行取得了杰出战绩；大幅提高了全国的渠道数量及业绩；曾任职IBM服务器部门区域销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务，期间成功主导了千余个大中型项目的销售，实现区域销售额与利润跨越增长。

杨老师因卓越的战绩和丰富的知识与经验的积累，在业务管理领域受到了高度的认可，后续投身销售与销售管理的企业管理培训与咨询中。杨老师为众多企业提供业务增长创新战略和商业模式重塑的赋能咨询与培训服务，是国内最早一批销售管理方法论的创立者；其擅长基于业务顶层设计出发，深刻剖析组织中制约销售业务开展的痛点及难点问题，帮助企业直击痛点，创新设计业务战略并统一业务语言、梳理流程机制，从而从战略谋划、制度固化到业务管理者、销售人员能力提升的全方位一体化解决方案的创立者，为企业业务顶层架构设计及业务蓄力护航。

-《业务管理解码—业务战略制定与执行规划设计，打通最优路径》
-《业务生态构建与模式设计—重构业务模式，促进业务成功转型》
-《销售管理策略画布—制定团队销售策略与计划，加速业绩增长》
-《销售业绩管理—梳理销售流程，做好过程管理，提升团队业绩》
-《战略大客户经营计划—定制化开发与经营战略型大客户的策略》
-《解决方案式销售—源自IBM，复杂解决方案运作谋略，统一销售语言》

杨老师服务客户横跨IT、通信、高科技、互联网、生物医药、医疗器械、商贸、汽车、传媒、金融、电商、家居建材、石化等十余个行业的众多灯塔客户，有着十分丰富的实战与咨询经验；

GE医疗、BD医疗、知原药业、中源生物、东软集团、神州数码、亚信软件、中科曙光、浪潮集团、中国电子进出口总公司、汉斯达、上海斐讯数据通信、知道创宇、滴滴出行、京东、长安汽车、雅迪广告、新北洋、WAGO、金万维、千寻位置、浪潮集团、新奥燃气、益海嘉里、美团快驴、PICC等等。