本次项目不仅只是专家授课，更有实案演练汇报，让学员们边学边练，在老师的指引下按照系统方法论制定出初版的“业务管理策略”方案，并进行汇报，再由直属领导和顾问老师组成评审团，进行点评优化，最终形成可执行的...
2023-11-14 
一个公司在选择新赛道新业务的时候，要结合你的核心竞争力或你能够打造成的核心竞争力来支撑你这块业务，否则的话甭管是富士胶片的正面案例，还是柯达和IBM不足的一些案例，都很难达到企业的转型目标。当然了这里...
2023-11-14 
近期因为爆出代工华为mate60摄像模组的欧菲光迎来一波久违的暴涨，将这家之前因为被踢出苹果供应链而业绩暴跌的企业重新拉回了人们的视线。在去年欧菲光董事长蔡荣军先生的一次访谈中，他就发出了“走出至暗时...
2023-11-14 
当企业的业绩不好时，有没有管理者的问题，你把他的岗位典型任务及应达标准梳理出来对照就能看出来，梳理的还要相当细致，不仅要有第一维度的主要职责，还要有第二维度，第三维度甚至第四维度的具体分解及标准要求，...
2023-08-21 
业务管理者战略落地路径设计不佳或者在战略内容设计上缺乏系统的方法论，进而导致业务决策中的必胜战役不精准、不系统，这是企业中经常出现的“关键任务、必胜战役”实施后效果仍不达预期的根本原因
2023-08-21 
在做客户分析的时候，一定要秉持专业性，要有深入的洞察、得出精准的结论才能为业务决策提供有力支持。所以在这方面你要想做好，必须得经过系统的学习，掌握专业的方法论以及配套知识，这样在做客户分析时才能起到好...
2023-08-21 
