前言
11月23-24日，DeepThinking于北京工大建国酒店《销售策略及计划-经理篇》公开课圆满结束。

DeepThinking致力于人才战略与销售战略的咨询与培训，《销售策略与计划-经理篇》是企业销售战略执行的重要一环。在课程中专业引导销售经理如何进行战局谋划、战术指挥，深入剖析和诠释销售经理对负责的整个领域进行整体谋划的重要性，以及实现的方法、使用的系列工具，课程高效、实战，从而促进经理从“士兵”到“军官”的专业管理能力的提升。

DeepThinking首席顾问杨京川老师在IBM有着14年的销售管理经验，积累了丰富的实操经验并提炼出系统化的销售管理知识体系，为本次课程的学员们提供了既有理论支持，又可实践落地的销售策略及执行计划。 
本次课程学员来自GE医疗、字节跳动、猎聘网、经纬创投、金科环境、金万维等数家公司的资深销售管理人员，杨老师采用销售策略画布的形式，结合学员自身实际销售工作场景进行模块化教学，之后系统提炼、梳理并最终形成学员自身个性化的销售策略及计划。系列模块包含了市场、客户、产品、竞争等分析，以及核心竞争力设计、客户价值主张设计等，并最终将各模块有机关联产出销售策略，实现一张图系统呈现销售策略，明晰关键任务，最后环节学员皆有顿悟、纲举目张的感觉，感觉受益匪浅。
 课程中有集成了许多有效的工具，便于学员固化知识并利于之后的使用。
这门专业的销售管理课程，有效弥补了市场上对销售经理专业管理能力培养的短板，缩短他们的成长周期，有效促进业绩的提升，是业界不可多得的高品质专业课程；同时杨京川老师还经常以销售咨询项目的形式服务于企业客户。 
学员课后反馈
1、培养了自己系统化的B2B思维分析以及制定销售策略的逻辑性和思考的深度与全面性。
2、学习了进行销售管理过程中的有效工具如：销售策略画布、系统的市场分析流程、核心竞争力分析图、价值主张设计表等，系统、深入地学习销售策略及计划制定的方法。
3、整体课程逻辑思路清晰，体系完善，课程内容与实际工作结合针对性强。

学员合影分享
 
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