海科集团2024技术营销专业能力深化项目第5期——《销售业绩管理》主题研讨会

7月30～31日睿思咨询首席顾问杨京川老师在海科集团为来自亿科、亿维、赫邦、新源的30余名销售管理者开展了《销售业绩管理》主题研讨会

石以砥焉，化钝为利｜海科石化启动价值营销项目打造采销新力量

2024年8月6日，海科石化事业部与北京睿思咨询的联合打造的“2024价值营销学习项目”启动会在海科未来大厦隆重举行，石化事业部副总经理武总特别到场支持并发表讲话，睿思咨询向与会人员介绍了本次项目的发...

海科集团2024技术营销专业能力深化项目第4期— 海科化工《业务战略规划》工作坊

7月12日-14日，《业务战略规划》专题赋能如期走进海科化工，来自各个部门的十余位管理者共聚一堂，以系统性的方法论作为指引，在专业顾问的引导下，共同探索如何制定前瞻性的业务战略规划，以精准的市场洞察为...

海科集团2024技术营销专业能力深化项目第3期——定制化协作流程梳理工作坊

在6月睿思咨询首席顾问杨京川先生走进赫邦和亿维开展《定制化协作流程梳理》工作坊。

海科集团2024技术营销专业能力深化项目第2期——定制化营销流程梳理工作坊

5月6号-5月11号，杨京川老师在海科人力资源的协调组织下开始对赫邦和亿维两家公司开展《定制化的销售流程梳理》工作坊。

海科集团2024技术营销专业能力深化项目第1期—营销管理规划特训营

正式启航！海科集团与睿思咨询联合打造“2024技术营销专业能力深化项目”

海科集团-润晶半导体：全方位打造价值型销售组织

海科集团-润晶半导体润于近期特别邀请睿思咨询首席顾问杨京川先生与来自营销部门、生产部门、研发部门等多个部门的10余人共同开展了《业务问题诊断与针对性赋能》工作坊。

某国际电气设备供应商：应对竞争新态势下的业务管理策略创新“特训营”

本次项目不仅只是专家授课，更有实案演练汇报，让学员们边学边练，在老师的指引下按照系统方法论制定出初版的“业务管理策略”方案，并进行汇报，再由直属领导和顾问老师组成评审团，进行点评优化，最终形成可执行的...