项目介绍
2017年12月20日—12月21日，“军师联盟”第一期顺利完成了培训。本次来自上海的美团管理者参与培训。
培训内容围绕“跨部门沟通与协作的障碍、因人而异的沟通、影响力提升策略、达成共识的方法、处理冲突的模式”六部分内容展开，旨在帮助内部管理者真正实现从个人贡献者到团队管理者的角色转型。为了达到更好的课堂效果，管理学院在开课前对参训学员的学习需求进行了详细的调研，希望通过定制化的管理授课、实践案例写作、课后分享结合的形式，帮助管理者把知识与管理进行系统的转化，真正在实际工作中运用起来，做到知行合一。
现场快报
课程通过系统的理论框架设计，帮助一线经理在理论层面掌握管理的思维和方法。同时在每一个授课模块都会通过视频教学、案例教学、角色扮演以及情景演练等丰富的教学设计来激发学员的参与度，帮助学员进行行为转化。
课堂上学员参与度非常高，针对每个话题都展开了热烈的讨论，通过理论的学习和实践的演练，碰撞出具有美团点评特色的管理智慧。
