项目速递｜中源生物的新选择：适应行业变革，发力战略大客户经营

睿思咨询作为专注于销售管理咨询领域的专业供应商，与中源生物有过多次愉快地合作，所以中源生物第一时间找到睿思跟其首席顾问杨京川先生进行了深入交流，最终敲定于2024年3月23-24日在北京开展了近50名...

某大型国际医疗器械集团｜优化销售流程机制，重塑运营管理体系，焕发代理商新生机

近期，为了提升核心代理商的团队业绩管理能力，优化销售流程机制，完善运营管理体系，某国际医疗器械集团渠道中心特别邀请DeepThinking睿思咨询首席顾问杨京川老师于6月12-13日在成都开展《销售业...

落地到绩效的业务赋能：某大型国际医疗器械集团业务管理者的指挥复盘

上兵伐谋，指挥能力是衡量一个军官是否优秀的基础要素。当我们评价某业务管理者能干的时候，依据是什么？他能拉资源？他能陪好客户？他能拿项目？他能激励员工？或许是，但一定不是全部，我们更认可的是他做这些行为...

项目速递 | 某大型医疗器械公司LCS《售后工程师人才画布》工作坊

5月11日，DeepThinking携手某国际大型医疗器械公司为渠道赋能团队组织了一场工作坊，本次工作坊是以提升售后工程师服务，创造客户价值，完善四合一体系为目标的全面赋能项目，特邀渠道部门的12名精...

报道|“安在得人，危在失事”，记某国际医疗公司《销售管理者典型任务梳理》工作坊

避免销售“鬼话”，让销售“规划”落地——专访医疗行业业务管理者

导读：自从《销售管理策略画布》与诸多的业务管理者见面之后，同时我们也得到了来自不同行业的反馈。此次专访我们Deep Thinking走进医疗行业，倾听一下销售管理者的心声。 【学员简介】姓名：刘经理职...

您离成功只差一套完整的“销售绩效管理流程及机制”而已！

导语：2019年5月27-28日，Deep Thinking走进GE医疗，展开两天的内训课程《销售绩效管理流程及机制建设》圆满结束！客户背景：GE医疗集团是全世界最大的医疗设备供应商之一，自进入中国以...

得十良马，不如得一伯乐！GE核心代理商总经理开启《基于战略的销售关键岗位人才队伍建设》研讨会。

导语：2019年3月19日，Deep Thinking睿思走进GE医疗核心代理商，在GE医疗集团举办了一场《基于战略的销售关键岗位人才队伍建设》研讨会。01Deep Thinking走进GE，打造不一...