导语：2019年03月07日，20多位来自360的HR同仁们在实战专家吕春兰老师的引导下，学习有章法、有套路、即学即用的实战谈判技巧。2019年03月07日，20多位来自360的HR同仁们在实战专家吕...
2022-03-02 
2018年9月13日—9月14日，美团“新树计划”第21期顺利完成了培训。来自美团酒旅事业部的36名新晋管理者参加了本次培训。 本次培训内容围绕《管理核心五任务》，即“管理者...
2022-03-02
导言：6月13-14日，为美团点评职能团队进行了军师秘籍卷三：《问题分析与解决》课程。进入新经济时代，市场环境变得更加复杂与多变，企业员工的知识、技能、素质等方面都受到不断冲击!如何进行有效的问题分析...
2022-03-02 
项目介绍2017年，非权威影响力顺利完成了培训。培训内容围绕“高效会议五大干涉技巧、发挥影响力的七个策略、五种决策方式的代价与收益、五种处理冲突的风格”四部分内容展开，旨在帮助内部管理者真正实现从个人...
2022-03-02 
本期话题本期主题丨问题分析与解决本期讲师丨宋尚本期企业团队丨一下科技Part1 |界定、发现问题 课程初始，宋老师和大家分享了一个有趣的话题——你真的会问问题吗？你是否会界定问题呢？面对学员们...
2022-03-02 
项目介绍2017年12月22日—12月23日，“新树计划”（新经理培养计划）第十四期（即启航三期）顺利完成了培训。本次有38位来自金融服务平台的管理者参与培训。培训内容围绕“管理者角色定位、任务授权与...
2022-03-02 
项目介绍2017年12月20日—12月21日，“军师联盟”第一期顺利完成了培训。本次来自上海的美团管理者参与培训。培训内容围绕“跨部门沟通与协作的障碍、因人而异的沟通、影响力提升策略、达成共识的方法、...
2022-03-02 
项目介绍2017年12月15日—12月16日，“新树计划”第十四期顺利完成了培训。本次有38位来自美团平台、酒旅事业群的管理者参与培训。培训内容围绕“管理者角色定位、任务授权与跟进、真诚激励与赞赏、有...
2022-03-02
项目介绍2017年12月6日—12月7日，“新树计划”第十三期顺利完成了培训。本次培训是互联网+大学管理学院和餐饮平台外卖事业部外卖渠道部联合推动举办，共计33位管理者参与培训。培训内容围绕“管理者角...
2022-03-02
